在10平方米的辦公室裡，南昌市青少年發展基金會副秘書長鄒昕亮，這兩個月來一直都在做一件事——審核2017年南昌市青少年發展基金會受助生匯總表。貧困，是這些受助生的共同特征。7月底，鄒昕亮敲定名單。很快，這些受助生就能在銀行卡上收到來自南昌市青少年發展基金會(簡稱“南青基金”)的資金捐助。
南青基金是在省民政廳正式註冊的地方性公募基金，是具有法人資格的非營利性社會團體。成立4年來，南青基金幫扶救助1.9萬餘人次各類困境群體。鄒昕亮說，4年來，南青基金像個孩子，從嗷嗷待哺成長為今天的“自力更汽車音響電容推薦生”。音響換電容
在公益市場短板中尋求突破口
2013年12月16日對於現任南青基金秘書長施展來說，是一個重要的日子。那一天，南昌市青少年發展基金會註冊成立。
如何拓展公益的外延性，增強靈活性，並具有一定的可操作性，是公益機構普遍面臨的綜合性挑戰。為破解此難題，共青團南昌市委決定創辦一個社會化的公益機構，彌補現有江西公益市場的短板。通過近1年多方聯系社會各界愛心資源，動員愛心企業及愛心人士設立公益專項基金，南青基金終於在2013年底完成註資驗資，得到省民政廳同意成立公募基金會的批復。
官方發起成立、社會化運營，這是南青基金的一大特色。“有官方背景做支撐，能夠聚集更多社會資源，公信力有保障；社會化運營模式，能夠激發活力，高效盤活社會資源。”施展介紹，成立後的南青基金完全通過社會化運作，工作人員全部采取社會化聘用方式，從有愛心、有行動力的專業人士以及社工中招募，人員開支從沉淀在基金賬戶的銀行理財收益解決，沒動用一分政府資金，也沒有一個財政供養人員，改變瞭傳統固有模式，真正實現瞭去行政化、機關化，充分體現群團組織的群眾性。
給公益募捐插上“互聯網+”翅膀
一改傳統募捐模式，南青基金適應互聯網時代的新特點，依托騰訊樂捐後級擴大機、支付寶等互聯網公益平臺，通過項目化發起或認領網上眾籌的方式募集資金。目前，南青基金籌款總額達2098萬元，其中網絡募捐額占40%。
“一人一元一個微心願”是南青基金在騰訊樂捐發起的一個項目，這個項目旨在幫助困境兒童和留守兒童完成願望。居住在南昌市文教路的女孩塗樺便是這個項目的受益人。父親失明，母親體弱多病，幼小的她用稚嫩的肩膀扛起瞭整個傢。即將上高中的塗樺找到南青基金尋求幫助。“我們點亮她的微心願，聯系愛心企業傢幫她解決瞭3年的學費和夥食費。”施展說。
南青基金給公益募捐插上“互聯網+”翅膀，不僅獲得足額的運營資金，還發起瞭很多公益項目，給更多受助人帶來溫暖與希望。2016年，在全省的73傢基金會中，南青基金年度網絡募款總金額超過其他基金會的總和，特別是為江西省兒童醫院103名大病兒童募捐瞭350餘萬元。點對點，網絡化眾籌改變瞭過去隻靠一個企業動輒幾十萬多則上百萬元公益捐贈的單一做法，而是通過社會大眾的愛心力量聚沙成塔，上萬人甚至幾十萬人通過1元、10元的方式參與捐贈。
讓公開透明滲透到每個公益工作環節
“最大限度公開透明是公益之魂。”在施展看來，任何公益機構可以用三個詞來概括：籌款、項目和公開透明。其中，公開透明是公益機構生存的根本和生命力。
“財政透明公開壓力很大，南青基金的每一筆收入支出，眾籌每個項目的預算決算都必須做徹底的公示，事無巨細的公開必然帶來工作壓力。”施展說。目前南青基金的人員組成有9人，其中會計僅有3人，出納僅有1人。即便如此，讓公開透明滲透到每個公益工作環節，是施展和同事們堅持不懈的理念。
記者註意到，在南青基金的官方網站上，自2014年1月到2017年7月，每個月的捐贈撥付情況公告都在網絡公開公示。具體包括捐贈款接收情況、捐款撥付情況以及捐贈支出明細。基金會中心網(CFC)的數據顯示，南昌市青少年發展基金會透明度得分(FTI)為100分，在江西省73傢基金會中並列排名第一，已成為全國最透明的基金會之一。
“公益的公開透明是最重要的底線，也是最重要的競爭力，這樣我們不僅可以進一步提升公信力，也能夠吸引及凝聚更多社會愛心善款。”施展說。
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